Capítulo 10: Liderazgo Efectivo: Nuevas Perspectivas

Asertividad: afirmación de la certeza de una cosa", de ahí se puede deducir que una persona asertiva es aquella que afirma con certeza.

Carisma: es utilizada usualmente para describir una habilidad para otras personas.

Colectivismo de grupo: es un término usado para describir un énfasis teórico o práctico en un grupo, en oposición al individualismo.

Colectivismo de la sociedad: se refiere al grado en que organizaciones alientan y recompensan la distribución colectiva.

Consideración individualizada: el grado en el que una persona se ocupa de las necesidades de sus seguidores.

Cultura de la sociedad: el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad se manifiesta.

Distancia al poder: grado en que se acepta la distribución por igual de autoridad, control y privilegios de la condición social.

Equidad de género: conjunto de diferencias sociales entre los sexos que son mujeres y hombres, partiendo de los roles, creencias y valores que a cada uno(a) de los sexos se les asignan culturalmente diferenciados entre sí.

Estimulación intelectual: se trata cuando un individuo toma riesgos, desafía supuestos y solicita ideas de sus seguidores.

Evitación de la incertidumbre: se refiere al grado o medida en que dentro de una sociedad los individuos se sienten atacados o desestabilizados, por la aparición de situaciones confusas y no del todo estructuradas, para lo cual crea una serie de normas, reglas y códigos que pretenden tomar un control y llevarlos hacia una dirección. 

Influencia idealizada: viene a ser el factor constitutivo básico del cual emanarán el resto de factores: el líder transformacional es un "visionario" que tiene una imagen clara del futuro y de la misión del centro, cree profundamente en ella y en las posibilidades del centro para lograrlo, de modo que se conduce y orienta su actuación hacia ella con total convicción y coherencia.

Liderazgo auténtico: es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo.

Liderazgo organizacional: es la capacidad de una persona para influir en otros con el fin de buscar el éxito de la organización.

Liderazgo transaccional: los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y como líder

Liderazgo transformacional: el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.

Modelo (GLOBE). Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness (Modelo de Liderazgo global y efectividad del comportamiento organizacional): está orientado al futuro e implica influir en las personas para que se muevan del punto donde se encuentran (aquí) a otro lugar (allá).

Motivación inspiracional: se requiere tener capacidad para detectar amenazas y oportunidades, así como otorgar una visión entusiasta hacia el grupo, busca inspirar nuevos horizontes, promueve el punto de vista de situaciones futuras motivadoras, da por lo tanto un significado que motiva a la acción.

Orientación al desempeño: es la forma en que se alienta a los miembros del grupo por su mejoramiento personal, excelencia, etc.

Orientación al futuro: expone el nivel en que se anima y estimula las conductas de planeación e inversión en el futuro.

Orientación humana: grado en que se anima y estimula a los individuos por ser justos, altruistas, atentos, etc.

Sinergia: es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.

Visión: se refiere a las aspiraciones y propósitos que nacen de las emociones y la menta de una persona.