Capitulo 11

Conformidad por aceptación personal: comportamiento y actitudes congruentes con metas de un equipo.

Cohesión: el grado de consenso de los miembros de un grupo social en relación con un proyecto o situación común.

Conformidad por cumplimiento: comportamiento en relación a una presión real o imaginaria.

Efecto de la manzana podrida: miembros negativos de un equipo que pueden contagiar a otros.

Efecto del holgazán: miembros de un equipo que deciden no esforzarse porque piensan otros no lo harán.

Equipo global: conformado por miembros de distintos países.

Equipo interfuncional: compuesto por miembros de diversas áreas que resuelven problemas recíprocos.

Equipo virtual: conformado por miembros de diversas tecnologías.

Groupthink: describir el proceso por el cual un grupo puede tomar decisiones malas o irracionales. En una situación de pensamiento de grupo, cada miembro del grupo intenta conformar su opinión a la que creen que es el consenso del grupo. 

Grupo: número de personas que comparten metas y comunicación en un periodo de tiempo.

Grupo de amistad:   a medida que crecemos aumenta el número de gente que conocemos, los hijos de los amigos de nuestros papás, compañeros de la escuela, etc. Inconscientemente encontramos gente que tiene cosas en común con nuestra manera de ser y formamos nuestro grupo de amigos. 

Grupo de tarea: creado para lograr ciertas metas de una organización.

Grupo informal: es un grupo de personas que comparten o están motivados por un mismo tema u objeto de interés, o que trabajan juntos por un mismo objetivo.

Grupos de afinidad: pueden tener membrecía abierta o cerrada, aunque lo segundo es mucho más común. Básicamente es un club  con iniciativas activistas o políticas.

Hot group: grupo pequeño con miembros motivados por una meta desafiante.

Eficacia colectiva: lo mismo que cuando se utiliza para explicar el comportamiento de un individuo persona individual.

Empowerment del equipo: grado en que los miembros perciben el grupo.

Equipo: comprende a cualquier grupo de 3 o más personas unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado.

Equipo autodirigido: conformado por miembros interdependientes facultados para tomar decisiones y trabajan juntos para lograr mayor efectividad. 

Equipo de solución de problemas: conformado por miembros que se concentran en un problema y sus soluciones.

Equipo funcional: pueden ser fuerzas especiales designadas para integrar esfuerzos y ejecutar una tarea extraordinaria.  

Líder informal: dentro de un grupo de personas, que se reúnen habitualmente de forma voluntaria por el hecho de poseer ciertas cosas en común, siempre existe una persona que resulta más destacada, ya sea por sus conocimientos, simpatía, iniciativa o cualquier otra serie de motivos.

Líneas de falla: cuando los equipos se dividen en subgrupos con base en uno o más atributos.

Metas del equipo: los resultados de una planificación que se constituyó por medio de un grupo de personas con una meta en común.

Metas superiores: lo que persiguen los equipos pero que se logra con el apoyo de todos.

Normas: reglas a la que se deben ajustar las conductas, tareas y actividades del ser humano en una determinada sociedad; el conjunto de las mismas compone la parte moral o ética de la cultura.

Oportunismo: cuando un individuo busca siempre su beneficio propio ante los demás.

      Rol orientado a la tarea: facilitará la toma de decisiones con relación a una tarea.

Rol orientado a las relaciones: el miembro del equipo tiene orientación a crear interacción y nuevas relaciones.

      Rol orientado a sí mismo: cuando el miembro de un equipo sin que sea autorizado se centra en si mismo.