Análisis del campo de fuerzas: una situación se mantiene en equilibrio como resultado de un equilibrio de fuerzas que no cesan de empujarse entre sí.
Cambio organizacional planeado: intento deliberado por parte de una organización por mejorar el funcionamiento de los equipos, los departamentos, las divisiones o de la organización entera.
Diagnóstico organizacional: evaluación del funcionamiento de una organización, un departamento, un equipo o un puesto para descubrir las fuentes de los problemas y las áreas que se deben mejorar.
Enfoque del desarrollo organizacional: desarrollo de las competencias de los empleados para resolver problemas por medio de identificación y compromiso con la organización.
Enfoque económico: producir un cambio con el objeto de crear valor para los accionistas.
Estudios de retroalimentación: cuando se obtiene información de cuestionarios a miembros de la organización y se organiza de forma útil y se devuelve a los empleados que la proporcionan.
Formación de equipos: los miembros de los equipos evalúan como están trabajando juntos y planean cambios para mejorar su efectividad.
Globalización: es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
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